一、黨委履行巡察整改主體責任情況

　　（一）強化統籌，提升站位

　　堅決把巡察反饋問題整改工作作為一項重要的政治任務來抓，成立了以公司黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，各部門和下屬企業相關負責人為成員的巡察整改工作領導小組，公司黨委書記認真履行第一責任人責任。通過黨委專題會議及時通報巡察反饋意見并明確整改工作要求，堅決把思想統一到黨中央和省委、市委、區委部署要求上來，以高度清醒的政治自覺、堅決有力的整改措施、立行立改的工作作風狠抓整改。

　　（二）明確任務，壓實責任

　　圍繞貫徹落實上級重大決策部署、推動企業高質量發展，深化全面從嚴治黨、強抓重點領域關鍵環節，加強基層黨組織和干部隊伍建設，徹底整改巡察審計監督指出問題、形成長效機制四大方面，公司黨委研究制定了《中共廣東順鐵控股有限公司委員會關于區委巡察反饋意見的整改落實方案》，明確問題清單、任務清單、責任清單，一對一、事對事明確整改措施，確保巡察反饋問題得到全面及時整改。

　　（三）嚴明紀律，常態長效

　　堅持問題導向，召開公司黨委2024年度民主生活會暨巡察整改專題民主生活會，黨委書記和班子成員帶頭認真檢視問題，深刻剖析原因，并開展批評和自我批評，明確整改方向和措施。全面排查各領域、各層面、各環節，以巡察整改為契機，把建立和完善規章制度作為整改落實構建長效機制的關鍵環節，鞏固好、堅持好整改成果，努力推動巡察成果轉化為集團創新發展實現新跨越的不竭動力。

　　二、集中整改期內已完成整改的重點問題

　　（一）落實“第一議題”制度

　　一是對“第一議題”制度工作進行細化梳理及集中學習，進一步明晰“第一議題”學習內容、工作流程。二是組織召開黨委理論學習中心組學習，重點學習黨內制度，全面深化“第一議題”學習制度的貫徹落實；組織開展基層黨務工作者業務能力提升專題培訓，進一步做好黨組織規范建設宣貫。

　　（二）堅持理論聯系實際指導實踐

　　一是結合公司發展實際，就學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述，開展專題培訓和黨委理論學習中心組學習。二是不斷將理論應用于企業發展的各個環節，實現理論對企業發展實踐的有效指導。

　　（三）落實黨委理論學習中心組學習制度

　　一是在學習計劃制定上，緊密結合上級部署與企業實際，明確全年學習主題與時間安排。二是豐富學習內容，涵蓋黨的創新理論、方針政策及行業前沿知識。三是形式力求多樣，通過開展專題講座、實地調研、交流研討等增強學習吸引力。

　　（四）落實企業現代化制度建設

　　一是完善內部管理制度，確保財務、人力、運營等各方面有規可依。二是開展制度宣貫，加深員工理解，推動制度落地執行，保障企業在現代化制度軌道上穩健前行。三是及時對制度廢改立工作開展監督檢查。

　　（五）突出主營業務核心地位

　　一是在戰略上清晰界定主營業務邊界，制定長期發展規劃，明確企業在市場中的定位與發展方向。二是資源配置向主營業務傾斜，吸納優秀專業人才，優先投入資金，確保業務高效運轉。三是必要時對非核心業務進行剝離，聚力深耕主營業務。

　　（六）提升工程建設領域市場競爭力

　　一是在技術層面，積極引入先進施工工藝、新技術和新材料，提升工程質量與施工效率。二是加強人才隊伍建設，鼓勵員工通過職稱晉升和學習培訓等措施提高綜合管理能力。三是不斷改進管理模式，優化項目流程，嚴控中間成本，確保經濟與社會效益最大化。四是重視品牌建設，以優質工程锃亮國企品質，積極參與行業評選，提升企業知名度。五是提升企業資質，主動參與市場競爭，使企業在不斷磨礪中成長。

　　（七）提升混改企業盈利能力

　　一是健全投后監管體系，根據不同類型的項目制定相應的處置方案，實時跟蹤投資項目運營數據，制定投后責任回溯追究制度，建立定期報告制度。二是優化混改企業的股權結構與治理機制，聚焦核心業務與市場拓展，強化成本控制與財務管理，推動協同創新與技術升級。

　　（八）嚴格落實黨委與董事會、經營班子職權

　　一是通過權責清單厘清黨委、董事會及經營班子的職責邊界，三方依清單履職，減少交叉模糊，促進企業高效有序運轉。二是依據黨委前置研究清單，嚴格落實“三重一大”事項黨委前置討論程序，確保黨委抓好方向。三是圍繞決策流程、權限劃分等關鍵內容修訂董事會、經營班子議事規則。

　　（九）加強財務監督管理

　　一是通過建立健全內部財務制度、強化內控制度、完善外部監督體制等方式完善財務監督監管制度體系。二是通過科學編制預算、嚴格預算執行、強化預算考核等方式強化預算管理。三是通過優化資金配置、加強資金安全管理、強化資金風險控制等方式加強資金監管。

　　（十）加強項目投后管理

　　一是建立完善的跟蹤體系，定期收集項目數據，精準掌握項目進展，做到后評價應評盡評。二是深入分析數據，對比預期目標找出偏差原因，制定改進措施。三是積極參與項目管理，對關鍵環節提供專業建議。

　　（十一）夯實黨委主體責任

　　一是制定公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，明確主體責任任務安排，并做好工作總結。二是定期組織專題學習，深入領會上級精神，強化責任意識。三是召開黨風廉政建設大會，總結過往工作成效，剖析現存問題，部署年度重點任務，筑牢思想防線，營造風清氣正的政治生態。

　　（十二）提高黨委班子“一崗雙責”責任意識

　　一是強化教育培訓，定期組織專題學習，明晰“一崗雙責”的內涵與要求，提升認知。二是加強監督問責，內部定期督查，對履職不力者及時提醒、嚴肅問責，形成警示效應。

　　（十三）加強管理，教育引導員工遵紀守法

　　一是結合實際完善員工手冊，明確工作規范、行為準則及違規懲處辦法。二是深入開展黨紀學習教育，豐富學習形式，創新教育載體，確保入腦入心。三是加強日常監督管理，督促領導干部定期報告“八小時以外”活動情況，對苗頭性、傾向性問題開展談話，對重點崗位、黨組織開展違紀風險點排查，并完善廉政預警和內控防范機制。四是強化家風建設教育引導，通過不同渠道倡導全體職工及家屬立家規、正家風、嚴家教。

　　（十四）強化依法施工意識

　　一是組織法律法規培訓，借案例分析、專家解讀，讓法律法規入腦入心。二是施工全程推行標準化管理，把法律法規融入施工流程，各環節明確合規標準，使施工有章可循。三是不定期巡檢，核查手續是否齊全、操作是否合規，對違規現象嚴肅處理，保障項目合法合規推進。

　　（十五）嚴格工程項目變更管理

　　一是建立嚴謹、高效的變更審批流程，明確變更各環節責任人和時限，經審核通過后才允許實施。二是加強文檔管理，對變更的申請、審批文件妥善留存。三是加強制度學習，將變更管理制度納入項目團隊會前學習。四是加強日常監督，對相關責任人嚴肅問責，保障工程有序推進。

　　（十六）提高黨建與業務工作的融合度

　　一是理念上摒棄黨建、業務“兩張皮”思維，將黨建要求融入業務規劃。二是建立同部署、同落實機制，業務會議提黨建要求，黨建活動結合業務難題研討。三是讓黨員在業務一線發揮模范帶頭作用，以黨建活力激發業務創新力，推動二者深度融合。

　　（十七）規范下屬黨組織黨務工作

　　一是健全制度體系，明確黨務工作標準與流程，統一操作規范。二是強化培訓，組織黨務工作者參加業務培訓，傳授工作技巧，提升業務能力。三是建立監督機制，做好下屬黨組織工作檢查，對問題及時反饋整改。

　　（十八）全面客觀開展招聘工作

　　一是完善企業招聘工作制度，優化篩選方式和人才測評標準，保障招聘科學高效。二是加強制度宣貫，通過制度解讀、業務交流等方式，確保工作人員了解、掌握并運用好招聘制度。三是嚴格執行招聘流程，規范各環節操作，確保招聘全程依規進行。

　　三、對長期整改任務采取的重要措施和階段性成效

　　（一）切實保障國有資產安全

　　一是建立健全資產相關制度，明確國有資產范圍、處置審批流程，讓資產管理有章可循。二是提速無爭議物業的確權工作，明晰產權歸屬，減少潛在糾紛。三要針對符合條件、可辦理房地產權證的物業，提高效率，快速推進權證辦理手續，促進物業規范管理，夯實資產根基。

　　（二）落實合同精細化管理

　　一是構建嚴密合同履約跟蹤體系，從條款執行細節入手，定期核查、動態反饋，切實跟進合同履約情況。二是加快推進合同簽訂流程。三是及時修訂完善合同范本，在切實維護公司各項權益的同時，提高工作效率。

　　四、下一步工作打算

　　一是持續加強黨的建設，深化鞏固整改成果。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實“第一議題”等制度。切實將巡察整改與國企改革深化提升行動和高質量發展相結合，推動巡察整改貫穿到從嚴從實從細做好公司發展等各方面、全過程，把巡察整改成果轉化為不斷推進公司發展進入新階段的動力，全力構筑公司發展新格局。

　　二是壓實扛牢整改責任，持續推進問題整改。進一步促進黨員干部擔當作為，扎實推動全面從嚴治黨向基層延伸，推動解決軟弱渙散問題、增強基層治理實效，推動監督發現問題真改實改、標本兼治。強化國有企業改革，整合多種優勢，開辟業務發展新賽道，切實做到國有資產保值增值。

　　三是建立健全長效機制，推進以巡促改促治。全面總結巡察整改中取得的經驗教訓，深刻反思，認真剖析，堅持做到舉一反三，將巡察問題整改與建立長效機制相結合，做到治當前與管長遠相結合，形成巡察整改常態化、長效化機制，保持定力韌勁，切實轉變工作作風，持之以恒推進全面從嚴治黨，為引領企業高質量發展提供堅強保障。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年7月10日至8月10日。聯系電話：0757-29381353；郵政地址：廣東省佛山市順德區北滘鎮高村村裕和東路102號2號樓廣東順鐵控股有限公司；電子郵箱：gdsuntip@163.com。

中共廣東順鐵控股有限公司委員會

2025年7月10日